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Accompagnement commercial d'hôtels

Vous êtes gérant d'un hôtel et la commercialisation est votre préoccupation majeure ? Hôtels Actions vous propose de nombreux services dédiés à l'hôtellerie pour améliorer votre performance.

 

Accompagnement commercial pour les hôtels: Principe

 

Avant toute chose, il est nécessaire de définir votre typologie de clientèle. Une fois votre cible déterminée, il est nécessaire de mettre en place une stratégie commerciale viable. Le principe est donc simple : concevoir votre plan d’actions commerciales opérationnelles, adapté à vos ressources financières et humaines. En formant vos équipes pour les rendre autonomes, vous vous assurer pérennité et qualité.

 

L'accompagnement commercial selon Hôtels Actions

Pour développer votre activité, il est impératif de mettre en place un plan d'action personnalisé.

  • Définition du positionnement de votre hôtel
  • Diagnostic des équipements et des services : chambres, service de chambre, restaurant etc.
  • Analyse de l’offre concurrentielle et de l’environnement : situation géographique, concurrence proche etc.
  • Définition des cibles de clientèles et de la politique tarifaire
  • Élaboration d’un plan d’actions commerciales détaillé : outils à créer, actions à mettre en œuvre, calendrier, budget etc.

Cela nous permettra de mettre en avant les approches commerciales à mettre en place. Nos experts forment vos équipes pour plus d'efficacité et d'autonomie.

 

Vous désirez en savoir plus sur la stratégie commerciale selon Hôtels Actions ? Contactez-nous.

 

Etude de faisabilité

 

Vous accompagner dans la mise en œuvre d’un projet de création, d’extension ou de modernisation.

Formation

 

Augmenter la performance de l’équipe.

Stratégie commerciale

 

Disposer d’une stratégie commerciale adaptée à vos cibles.

Prospection commerciale

 

Gagner de nouveaux clients en prospectant autour de votre établissement.

Audit & coaching

 

Améliorer la performance de votre établissement dans toutes les composantes de votre métier.

Politique tarifaire

 

Développer le chiffre d’affaires par une meilleure gestion de votre politique tarifaire.

Management/Recrutement

 

Mobiliser votre équipe sur des objectifs communs et partagés.
Vous accompagner dans le recrutement de vos principaux collaborateurs.

Transmission / Cession

 

Transmettre ou céder votre établissement (départ en retraite, acquisition d’un nouvel établissement…).

Développement durable

 

Prendre en compte l’importance des composantes du développement durable dans les critères de choix d’un séjour pour vos clients.